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Les conférences et ateliers sont conçus pour mobiliser les savoirs et renforcer les compétences.
J'y partage des analyses précises sur l'écosystème, les parties prenantes et les enjeux, afin de stimuler la réflexion et d'enclencher une dynamique de changement.
Formation - Mobilisation et transfert des connaissances
Formation - Mobilisation et transfert des connaissances
Avec plus de 20 années de pratique, je suis à même d'aborder avec vous les défis, stratégies et opportunités en m'appuyant sur des exemples concrets.
Objectifs
Objectifs
Comprendre comment les approches de mobilisation des connaissances amplifient l'impact de vos projets
Identifier les savoirs critiques de vos projets et les conditions de leur utilisatibilité pour générer des changements concrets.
Sujets abordés
Sujets abordés
Des plans de transfert de connaissance : et après ?
Arrimer les stratégies de transfert des connaissances à l'ADN des projets
Gestion des connaissances en contexte d'innovation
Pour qui ?
Pour qui ?
Équipe de recherche interpellée par le transfert et la mobilisation des connaissances
Projets en innovation
Milieu communautaire
Milieu philanthropique
Ils m'ont fait confiance
Ils m'ont fait confiance
Conférence / Atelier : Handicap et Emploi
Conférence / Atelier : Handicap et Emploi
Des conférences et des ateliers qui favorisent une meilleure compréhension des réalités vécues par les personnes en situation de handicap. Des interventions qui stimulent la réflexion, inspirent le changement et encouragent des pratiques plus inclusives.
Objectifs
Objectifs
Sensibiliser aux réalités des employés en situation de handicap pour changer les regards, briser les idées reçues et engager une réflexion constructive
mieux comprendre les réalités vécues
ouvrir des discussions structurantes
favoriser des prises de conscience collectives
défi et opportunité de gestion
Exemple de thématiques abordées
Exemple de thématiques abordées
Embauche et maintien en emploi
Enjeux de divulgation de l'état de santé
Mesures d'adaptation
Rapport à la performance
Technologies inclusives (intelligence artificielle, réalité virtuelle, impression 3D)
Publics visés
Publics visés
Équipes RH
Gestionnaires
Comités ÉDI
Équipes projets
...
Pourquoi travailler ensemble ?
Pourquoi travailler ensemble ?
Une perspective incarnée, basée sur mon expérience du handicap
Une posture de dialogue et de co-construction
Une compréhension fine des dynamiques organisationnelles
Une capacité à traduire les enjeux en leviers d’action concrets
Ils m'ont fait confiance
Ils m'ont fait confiance
Partenariat patient
Partenariat patient
Mes savoirs expérientiels acquis tout au long de mon parcours de soin viennent se combiner avec mon expertise professionnelle en transfert et en mobilisation des savoirs.
J'apporte un vécu qui enrichit la conception, l’évaluation et l’enseignement, afin de renforcer la pertinence et la valeur des projets.
Objectif
Objectif
Publics visés
Publics visés
Ordres professionnels
Réseau de la santé
...
Ils m'ont fait confiance
Ils m'ont fait confiance
Faculté de médecine - Bureau du Patient Partenaire - Université de Montréal
Cours « collaboration en sciences de la santé » Initiation au partenariat patient en contexte de collaboration interprofessionnelle : le dialogue entre savoirs scientifiques et savoirs vécus
Cours « identité professionnelle du médecin » : Renforcement des compétences professionnelles : entrer en relation avec les patients, prendre en compte leurs perspectives, annoncer des nouvelles graves, intégrer les savoirs expérientiels dans la pratique clinique...
Centre d'Excellence sur le Partenariat avec les Patients et le Public
Parcours d’apprentissage patient (PAP) : Savoirs expérientiels des patients durant leurs parcours de soin
Gestion des talents et des compétences
Gestion des talents et des compétences
Objectif
Objectif
Comprendre comment les approches de gestion des connaissances soutiennent la gestion des talents dans nos organisations
Sujets abordés
Sujets abordés
Cerner les connaissances critiques de son organisation
Transférer les savoirs critiques
Mémoire organisationnelle, transferts de connaissances et mouvements de personnel
Stratégie de renforcement des compétences par le partage des savoirs expérientiels
Prévenir l'amnésie organisationnelle - renforcer sa mémoire orgaisationnelle
Circulation stratégique des savoirs dans les organisations
Pour qui ?
Pour qui ?
Équipes RH
Gestionnaires
Ils m'ont fait confiance
Ils m'ont fait confiance
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